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纹绣总裁卓越班之团队管理

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发表于 2018-3-28 10:25:11 | 显示全部楼层 | 阅读模式
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做老板的有没有这样的困惑,就是给员工的工资也不低,待遇也不差,但是员工并不是特别尊重你,对你也没有感恩之心,你的平台也很难留住他的心。
为什么会这样呢?如何能让员工对老板敬重,心存感恩,坚定跟随你不动摇呢?
其实,员工对老板的感情,充其量是感谢,是对过去的结算;但是,学生对老师的感情,则是一种是寄托,是对未来的期待。因为他未来还会从你这学到更多新东西。
你会发现,只要你是老板,员工就和你讲条件,讲底薪,讲待遇。所以,对于老板来说,回公司你不要做老板,要做老师,甚至做员工的人生导师。
告诉员工你不是老板,你是老师,教给他的是赚钱的方法,给他提供的是赚钱更快的平台。
真正能凝聚住员工的,一定是精神层面的,当你成了员工的人生导师,成了他们的偶像之后,他们就把自己的未来和你锁在一起了。
那么,老板,你拿什么教给员工?
如何成为员工的人生导师?
如何让员工跟随不动摇?
......
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